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  1. msup-2024年研發戰略

    2024年

    研發戰略能力提升指南

    專注企業組織能力發展

    FOCUSING 1

    • 基于研發中的關鍵崗位模型打造6大體系課程模塊;
    • 全面提升企業技術關鍵角色的問題解決能力;
    • 賦能企業技術戰略變革;
    專家視野引領技術趨勢

    COACH 2

    2000+客座教練導師均為全球知名企業一線技術帶頭人,具有多年軟件技術研發、管理、戰略、設計方面的經驗,以實戰為依托深度拆解研發難題;

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    嚴苛品控打磨精品課程

    QUALITY 3

    覆蓋企業研發生命周期中的全角色課程體系設計;課程都從背景、目標、成功要點、ROI分析、啟示多維度結構化提煉,跟隨技術演進不斷迭代內容,不追逐熱點,更注重專業性與可落地。

    全業務場景覆蓋
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    交付形式一:小班授課「線下」

    全年80+精品公開課,北上廣深成渝連7城巡回

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    敬請期待
    交付形式二:技術峰會「線下」

    開拓眼界,打開思維局限,洞察行業先行者所知所見

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      大會詳情
    全新教學服務模式
    • 創新模式

      公開課采用O2O線上線下相結合的方式;課前導師線上梳理知識結構并聽取學員需求,學員開課前完成線上打卡,保證課程學習效果;

    • Skill Transfer

      線下課程以Workshop的形式展開,現場沙盤實戰演練,結對小組互動風暴,理論與實踐相結合,建立社群以及學習小組,隨時隨地學習交流;

    • 效果追蹤

      公開課不僅為學員準備完備的學習資料,并且課后會將講師課件PPT下發給每一位學員,顧及學員課后回顧與分享,增強學習的長尾效應。

    • 輸出成果

      畢業后即可獲得由msup特制的專屬《畢業證》,展示學員學習成果;輸出結業證書;同時輸出詳細課程報告,方便HR備檔留存。

    企業收獲
    • 構建學習組織

      培養組織學習氣氛,緊跟技術發展趨勢,充分發揮員工的創造性思維能力,賦能企業創新發展與變革。

    • 升級團隊思維

      技術峰會與公開課相結合的學習模式,保證開拓視野與提升認知的同時,更加速了從研發戰略到技術落地的轉化效率。

    • 突破技術瓶頸

      課程對企業研發生命周期崗位角色的覆蓋,保證從業務到技術、從需求到研發各個關鍵節點全部貫穿,突破企業技術難題。

    • 技術驅動增長

      課程設計主要針對企業核心技術管理層,幫助企業“中堅力量”快速成長,不斷提升技術戰略演進迭代能力,驅動業務創新與倍增。

    超3000+企業的選擇
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